11月8日，建工控股公司董事長王宏赴江蘇華建深圳分公司開展年度經濟工作調研。公司總經理吳碧橋、總會計師李長棟、江蘇華建財務部經理劉成君及深圳分公司經營班子成員、各工程處主任參加調研活動。

     會上，吳碧橋就深圳分公司今年以來以控風險、穩發展、謀轉型為主基調的各項工作開展情況作了詳細匯報，并就深圳分公司即將打造“兩司三平臺”，不斷優化供應鏈、產業鏈，著力推動降本增效，加快補齊短板各項工作的謀劃和進展情況進行了細致的通報。

各工程處主任匯報了一年來各項工作開展情況及取得的成果，分析了當前存在的主要困難和挑戰，并就深圳分公司下一步發展建言獻策。

    在聽取大家匯報后，王宏表示，江蘇華建成立四十周年，各股東單位、工程處是這段光輝歷史的參與者和見證者，正是依靠一代又一代華建人的接續奮斗，才奠定了深圳分公司今天來之不易的堅實基礎。他指出，江蘇華建必須保持深圳市場的支柱地位不動搖，以高度的責任心把深圳市場發展得更好，各股東單位、工程處要持續加大對深圳市場的投入和支持力度，不斷鞏固華建深圳市場品牌形象；深圳分公司要加快轉型升級步伐，把握行業政策，把準發展趨勢，整合優勢資源，放大管理效益，設計好未來十年的發展路徑，激活產業鏈發展要素和資源，為各股東單位、工程處提供更加廣闊的平臺，以企業品牌聲譽和股東利益最大化為追求目標，積極推動江蘇華建新發展格局的構建。針對公司下一步發展，王宏強調，建工控股將進一步放大作為國有大股東的支撐作用，不斷提升資源配置能力，凝聚各股東單位合力，發揮資本優勢，把深圳市場維系好、發展好，引領江蘇華建及各股東單位行穩致遠。