11月30日下午，華建地產作風建設大會在華城科技廣場召開。建工控股黨委書記、董事長王宏出席會議，建工控股副總經理、華建地產董事長王吉騫主持會議。華建地產在揚全體員工參會，地產徐州、成都、岳池公司員工視頻參會。在揚機構經營層列席會議。

    會上，華建地產營銷部、設計部、招采部、成本部四位部門負責人以及成都錦院、江都東辰、岳池天悅府、徐州溪棠四位項目負責人分別就工作目標、制度執行情況、當前存在問題以及下一步工作打算作匯報。

    華建地產總經理徐剛作團隊建設與作風建設匯報。他從完善考核機制、規范運營管理、營造安全環境、加大宣傳力度、培育代建業務等方面提出下一步工作思路，并作出表態，華建地產全體員工將以更加優良的作風，切實扛起地產板塊的責任，匯聚項目順利推進的強大合力。

王吉騫從推動標準化建設、優化人事管理、提升項目前期策劃能力、加強競品研究等方面提出了要求，勉勵華建地產團隊要保持永不懈怠的精神，推動公司高質量發展。

王宏在總結講話時指出，召開地產作風建設大會，是對市委書記張寶娟調研國企改革發展工作會議精神的再落實、再部署、再推進，也充分表明了建工控股集團堅持不懈抓好系統企業干部職工作風建設的態度和決心。他要求華建地產全體員工要凝聚精氣神、增強進取心、提升實干勁，多花心思在學習提升上、在項目上和在企業發展上，進一步加大對市場形勢、政策導向、經濟指標的研究，加強項目產品的頂層設計和總體策劃，加快形成自身獨特優勢，以新的精神面貌和工作狀態適應建工控股集團化發展新要求。

王宏對集團所有子企業提出要求，一要認清形勢、正視問題，深刻認識開展作風建設的必要性和緊迫性。二要加強領導、強化責任，以制度建設確保作風建設取得實效。三要明確要求、把握關鍵，以務實舉措推進作風建設扎實開展。